传统企业电商转型又有什么恐惧的事情呢？
我大致总结了一下：
1.很多中小企业，原来是做中性产品的，就是品牌商，经销商，他们下单，甚至款式设计都是他们的，这些企业就开始组织原材料，做生产加工，这些品牌商经销商近年来，都纷纷转做电商了，订单碎片化，拖款严重了 ；
2.很多中小企业，他们是做本成品的，做大型设备的，做小品类的，他们上过阿里巴巴，都好几年了，除了准时被阿里催要续费，一毛钱都没有赚过，他们开过淘宝店，有人来咨询过，从来没有成交过；
3.很多中小企业，老板都超级有学习力，每年花费大量的钱，到处学习淘宝，电商，全网运营，微商，微营销，微信公众号运营，各个聊天是说出来的专业名词，不逊一个电商运营人员，但是淘宝店，阿里店，微店都还没有开；
4.很多中小企业，他们有自己的官网，有自己的微博，有自己的公众号，他们每天也写公众号的文章，也学习吸粉，也各个群推广公众号，但是从来没有人通过公众号买单；
5.很多中小企业，他们有自己的电商团队（2-5个人），也开了天猫店，开了京东店，每天直通车少好几千，转化率低到0.1%以下，没法突破，学习无门，总觉得自己没有有幸能找到杰哥一样的运营人员；（呵呵，会有人想打我吗？）
6.很多中小企业，他们希望找一下有团队，有运营能力的机构合作，他们希望就专心生产就好了，搞好产品创新设计，搞好产品品质，可是当我和他们说，我以前的两个下属，组建的代运营公司，公司人员规模可以做到800人，签了4000家企业，最少一个企业给了他5万元，最多一家企业给了100万，最后老板被公安请去喝茶了；
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