互联网+农业时代，农业产业链上的各个环节都与互联网发生深度关系，但传统的农业生产流通模式已不适应当代电商时代的步伐，而农产品电商难在哪里？农产品电商存在的问题？集农网是如何实现互联网+农业发展的？ 农产品电商难在哪里？
1.流通与传播的渠道单一
2.物流系统的不完善
3.仓储等基础设施不健全
4.农业电商人才的缺乏 农产品电商存在的问题？ 1.农产品生产方是农民，那么就会存在：规模小，价格乱，产品分散。这不仅仅制约了当今农产品电商的发展，并且伤害了不光是农村还有整个地区的商业业态化。 2.许多农产品没有商品性质，长在地里，农民就会开高价，当价格太高逼退批发商后，就烂在地里了，直接导致农产品的商品性不足。 3.为什么农产品没有商品性呢？是因为农产品价格波动不符合人们的预期，当产品烂在地里，传统的批发商利润就难以保障，批发商就会找有利润的产品去做，这个时候烂在地里的产品就只有一些新手，有闲暇的单位来参与。已有的渠道就不会花同样的时间去销售一个利润低到只有几毛钱一斤的产品。
集农网的农业电商模式是如何规划一件代发的模式？ 什么是一件代发？
是指供货商能够供给分销商的一种经销模式，不需要经销商压库存，有了订单之后，再将订单交予供货商，由供货商来处理订单的配发事宜。简单的说就是只需下面的分销商有订单付款，不论付款多少件农产品，都能够将订单导入供货商来帮助发货。
集农网一件代发流程：从客户下单→订单接收→库房发货→短信告诉到买卖家→买家承认收货自动好评→买卖完结的套流程 。
集农网的一件代发的优势：
1、代理商不需要自己备库存，可以解决库存积压风险和占用库房费用；
2、代理商不需要自己发货，发货材料等也不需要自己去采购，等有订单直接给供应商即可；
3、代理商进货数量没有数量以及金额的限制；
集农网如何建设一件代发：
这些农产品如何做到一件代发？
集农网APP连接了整个农产品从产地到消费者的餐桌上的纽带，集农网在全国各省市设立运营中心，实现交易平台的落地运营，为各省市的农产平内部循环和跨区调货提供服务，帮助各地政府与涉农企业推动农产品进城和产地配药升级，提升中国农业的生产流通水平，真正帮助农民增产增收。
集农网积极与大型种养殖机构，合作社联系，合作成功超过1200家，已入驻集农网平台生产商长期合作的原产地超过1000家，运营上游的农产品代采，代包装，代物流，对农产品的分捡工作做初加工； 集农网拥有超20000平方米的食材配送加工中心，专业冷库面积接近4000平方米，自有品牌【小黑配送】提供全程透明的物流管理与服务，运输能力达到200吨/日； 假如农户自己有品牌，那就可以直接采购这里的产品去做经销商。
这样的一件代发中心建成，经过集农网平台培训成为明星经纪人，才能真正成为农村电商的经销人，集农网真正实现让农产品买卖无忧！
集农网一件代发对于地方经济的价值 1、促进区域农产品品牌化 集农网解决农产品规模小，产品分散，价格乱问题，整体提升产品竞争力。推动地方特色产品，提升知名度。集农网前期通过订单成功带动农户1420户，切实改善农村经济状况。
2、对于创新创业有的推动作用 集农网一件代发模式下拥有优秀的电商人才，帮助创业，基本上不需要任何前期资金投入，以最少的成本换取最大的利益。随着电商的飞速发展，线上营销越来越多，越早加入就越好，而零投入就可以创业，一件代发中心建成后更是完全没有风险。
3、本地资源合理化利用 作为农产品，保质期一般很短，像蔬菜、鱼肉的保质期只有几天，若无更有效的保鲜措施，保质期甚至更短，如果不能在产品的有效期内能够很快将产品销售出去，产品的损耗会直线上升，即使通过一些保鲜手段进行临时处理，在产品的质量上也会有所下降，长期以往，客户的体验会逐步下降，对于企业品牌带来巨大伤害。 集农网模式下的一件代发拥有完善的仓储物流条件，解决了大量农产品的储存、包装等问题，合理的运用本地资源创造收益。
4、农产品电商化的必由之路 帮助农产品从线下走到线上，线上线下形成链接，解决平台导与流问题，仓储物流配送，提升品牌认知度。
具体的还是要根据自身的特点，与当地的现状，以及市场的走向来确定具体的实施方案。
