来源：文睿商学院
1、点击率：这是最核心的数据。拥有高于同行平均点击率的产品不会缺流量，流量只会快速上升。有些标品类目也是会影响产品点击，这适合功能性比较强的标品行业。
点击率的三个影响因素：
关键词是否精准：很多人在做标题的时候会选择一些不那么精准、和产品属性不是很相符合但是数据比较好的关键词。大家一定要牢记，关键词的数据再好，但是不够精准，你的点击率和转化率都会下滑，当淘宝给了你展现曝光，但是你无法提供一个与之相匹配的数据，那么你就会逐渐的失去这些权重。关键词是否精准大概占了20%左右的比重。
主图/款式：在非标品行业里面产品的款式对点击的影响高达70%-80%。在标品里面图片对点击率的影响大概在50%-60%左右。
销量：对非标品的影响不超过20%或者是10%
对标品行业的影响高达30%-40%。因为买家有一个从众心理，买家会想：销量这么多，肯定是产品好，价格优，才会有多人购买。
点击率绝大部分情况下是越做越高
产品是否能够破零
产品第一天上架一般来说不做破零，一般是来引导消费者收藏加购，等同于做了一个间接转化。来配合点击率给系统一个正向反馈，说明我的产品是有市场以及受到喜欢的。这是对于新品考察的一个比较重要的点。可以做一个海报放在详情页，比如：收藏加购享优先发货，收藏加购有礼、送赠品，收藏加购联系客服领取优惠券。
产品上架后的第二天、第三天、第四天、第五天可以继续引导保存收藏加购的行为不变。对于有收藏加购的客户可以继续引导转化
有没有其他流量渠道。在前期因为是新品新店，自然搜索的流量数据极少，我们可以进行一些其他的付费推广
直通车是唯一一个以关键词为搜索中介并且与自然搜索同一展示位的付费推广工具，他能够放大自然数据，使市场快速反馈到你的搜索上。因为你自己的新品在前期，如果产品不是特别好，它能够获得的曝光量是有上限的，但是我们可以利用直通车来打破这个上限，来快速的获得我们想要的展示数据。
所以前期开直通车对我们的自然搜索是有帮助的，并且也不需要特别巨大的花费，一天日限额30，第二天50也可以操作。基本上产品做了破零的操作就可以开直通车来配合引流拉自然搜索的流量了。因为直通车日限额的递增，在点击没有问题的情况下，直通车拉升日限额对于拉升自然搜索有帮助。
第二个七天[产品是否有稳定数据]
考核的数据还是点击率、收藏加购率和转化。
第二周的时候转化率对权重的影响略微提升，这个时候就可以开始准备加大力度做产品的促销活动，来提升产品转化。基础销量+评价质量：
引导购买的消费者进行产品的使用评价，买家秀甚至加追评。因为一个顾客决定来买你的产品之前是一定会看产品的评价页面。好的用户评价会直接影响到转化率的。一般保持10-15个基础评价里面有5-7晒图，3个比较长评价长文字的追评对于我们的产品权重会有一点点帮助，帮我们提升前期的转化率。
数据平稳爆发期
三、第三个七天[快速提升爆发期]
1、常规数据一定会进入一个平稳期，淘宝就会开始计算店铺的UV价值。UV价值等于支付金额／访客数。是所有数据考核的最终指标。
2、动销率：通常是指动销率=有成交的商品数/ 在线商品数。会对你的主推产品提供额外的权重。A产品进来同时够买了A和B产品，都会有权重提升。A产品进来，购买了B产品，那么A产品同样有提升。因为淘宝会考虑一个产品的导流能力。
3、私域流量可以运营起来。像微淘发布上新内容，建立淘宝群收集店铺的粉丝人群。
四、第四个7天[最终爆发期]
这个时候数据趋于稳定在这个数据左右，不会有太多的变动。
开始着手准备私域流量：
老客户的数据以及回购数据：可以运营微淘，发布店铺的上新活动，粉丝专享价，提升粉丝的价值。创建淘宝群，对于在店铺有过成交的买家进行数据收集，在淘宝群发布日常上新活动，店铺的优惠信息，增加淘宝群的活跃度。洋淘买家秀征集，微淘互动中心版块运营都可以利用起来。
动销率和UV价值的影响将进一步提升。主要是留住进店访客，提高转化率。
可以对竞店的流失情况进行一个分析，产品的详情、文案。对比市场行情收集买家关注点，做出能够打动买家软肋的文案。
产品的中差评价和基础销量对宝贝的转化影响比较大，宝贝的评价页面一定不能出现中差评。
产品的优惠促销，市场价格是否有竞争力。买家最终看的是产品的价格还有质量因素，价格上面是否有优势，是决定是否下单的重要原因，要结合产品本身还有市场上同行定价情况来做最终的促销价。
流量多元化渠道：更多的流量渠道会提供给你多元化的权重提升。每一个流量渠道都是一个单独的考核指标，这个指标数据优秀，就会带动自然搜索。
淘宝客：如果不是找大淘客来进行销量推广，基本上就不用开，部分小标品日用类消耗品可以找淘宝客来先推产品的销量。
淘宝直播：对店铺的权重有帮助。如果和达人合作直播，如果达人引进的流量太多，占比太高，会毁掉店铺的自然搜索流量。
站外引流能力：比如微博、微信、抖音、小红书等淘外APP，他对店铺的权重都是有直接的帮助提升。
